為貫徹落實“雙城同創”指揮部的會議精神，進一步推動“雙城同創”工作落到實處，徹底改變遷西縣城的市容市貌，結合遷西分公司實際情況，對工作安排如下：

    一、健全組織，落實責任

    成立了以安東明經理為組長，其他班子成員為副組長，各科室科長為成員的“雙城同創”工作領導小組。工作分項到人，明確責任，嚴格落實責任追究制度。

    二、更新設施設備，美化企業形象

    投入資金1000多元，動用叉車一臺，責成后勤人員清理了西側臨街出口處水泥隔離墩9個，對隔離護欄進行了美化噴涂80米，清理車站建筑物外的小廣告40余處。并整頓了臨街攤點，重新聲明了各攤點門前三包衛生制度，嚴格市場秩序和衛生管理。建立機制、形成制度、養成習慣、落實責任，達到衛生管理全覆蓋、無盲區。搞好衛生整治的組織、協調、監督工作，定期巡查，建立起衛生整治的長效機制。理順了站前秩序，提升了企業形象。

    三、加大宣傳力度，做到人人參與

    利用候車室電子屏幕、廣播、宣傳櫥窗等媒介，大力宣傳“雙城同創”工作的重要性，做到人人了解，人人參與，形成全民齊心協力共創的良好局面。(徐娟)