為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作,明確安全目標(biāo)及職責(zé)分工,解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,集團(tuán)公司于2020年4月21日以視頻會(huì)形式舉辦了道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(客運(yùn)站)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨“雙控”機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)班。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉玉合、副總經(jīng)理?xiàng)钣乐炯案骰鶎訂挝话踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
會(huì)議邀請(qǐng)了河北省交通運(yùn)輸企業(yè)協(xié)會(huì)李曉劍老師對(duì)交通運(yùn)輸部2018年修訂的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(客運(yùn)站)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》和《河北省交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)評(píng)估表》進(jìn)行了專(zhuān)題講授,并對(duì)參培人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。
會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉玉合提出了四點(diǎn)要求:1.我們要吸取“10.7”事故的慘痛教訓(xùn),樹(shù)立牢固的安全意識(shí),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,抓實(shí)抓細(xì)抓牢安全生產(chǎn)工作;2. 嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,六不出站”規(guī)定,臺(tái)賬記錄要及時(shí)到位。各個(gè)崗位都要將安全制度落實(shí)到位、落到實(shí)處,切忌走馬觀花。3.要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到各一線工作人員及駕駛員一定要將安全管理制度、規(guī)定落實(shí)到位,要各負(fù)其責(zé);4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核,與績(jī)效考核相結(jié)合。任何人員對(duì)安全管理都有責(zé)任和義務(wù),要常抓不懈。5、加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,將安全培訓(xùn)知識(shí)覆蓋到每一位員工,確保順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)任務(wù)。
培訓(xùn)后,大家都紛紛表示,通過(guò)培訓(xùn)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”復(fù)評(píng)和“雙控”建設(shè)工作起到了非常重要的啟發(fā),對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)落地,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳,為順利通過(guò)評(píng)審工作打下良好的基礎(chǔ)。

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