8月2日上午，交運(yùn)集團(tuán)在三樓大禮堂召開安全保衛(wèi)工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理楊永志出席會議，安保處處長孫奧博主持會議，集團(tuán)所屬各單位主管安全保衛(wèi)工作的副經(jīng)理、科長、內(nèi)勤共計100余人參加會議。

會議主要對2022年上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，重點分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并提出協(xié)調(diào)解決的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了安全基礎(chǔ)管理工作，對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。會上，全體參會人員集中觀看了《全員安全責(zé)任制》宣傳片，學(xué)習(xí)了近期發(fā)生的事故案例，對集團(tuán)公司上半年典型事故進(jìn)行了通報、分析，開展了地震演練的桌面示范推演，提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

楊永志對安管人員提出六點要求：一要提高思想認(rèn)識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度。二要突出工作重點，抓好特殊時期專題活動，做好天氣防范應(yīng)對工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。三要開展應(yīng)急演練，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。四要狠抓風(fēng)險防范，結(jié)合“雙控”機(jī)制建設(shè)，全面辨識風(fēng)險，排查治理隱患，提高安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險防范能力。五要強(qiáng)化宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化安全防范意識。六要創(chuàng)新考核模式，采取互評互查的形式，做好上半年安全生產(chǎn)綜合考核工作。

最后，孫奧博強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)寧可百日緊，不可一日松。各單位要將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)地抓好，要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度體系，加大安全教育培訓(xùn)力度，深化安全檢查，狠抓隱患整改，做好風(fēng)險管控閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。