為深入落實黨的十九大精神,全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及習(xí)近平總書記對唐山的重要指示和省委對唐山 發(fā)展的目標(biāo)要求,加快實現(xiàn)“ 三個努力建成 ” “ 兩個率先 ”目標(biāo),根據(jù)市委決定集中4個月時間,在全市開展以“ 三個看一看 ”為主題的解放思想大討論活動。集團公司通過活動的開展，企業(yè)廣大干部職工思想觀念、思維方式與新時代新要求更加適應(yīng)。工作目標(biāo)、思路舉措與市委、市政府和國資委部署更加適應(yīng)。作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新工作機制，與新形勢新任務(wù)更加適應(yīng)。大討論活動取得明顯成效，達到了預(yù)期目的。
一、廣大干部職工思想觀念、思維方式與新時代新要求更加適應(yīng)
活動期間，集團公司通過召開黨委工作會議、職代會和經(jīng)濟工作會議等形式，全力推動市委、市政府和國資委決策部署在唐運集團落地生根，全力推動集團公司轉(zhuǎn)型升級和改革經(jīng)營工作。當(dāng)前，唐山發(fā)展正處在新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)由大到強的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，按照市委、市政府“三個走在前列”，“三個努力建成”的總體要求，針對集團公司實際和道路運輸市場現(xiàn)狀，我們在二屆三次職代會提出了“深化供給側(cè)改革，激活內(nèi)生動力，打造新型運輸企業(yè)”的發(fā)展方向，動員全公司上下要朝著這個方向去努力，牢記使命、不改初衷，動員全體員工主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，堅定信心、攻堅克難、開源節(jié)流、提質(zhì)增效，堅決完成18年各項生產(chǎn)任務(wù)。
存在于企業(yè)之中的惰性思維、慣性思維、傳統(tǒng)思維、內(nèi)陸思維,逐步被打破。我們以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，在搶抓機遇、用好政策上下功夫，在供給側(cè)改革盤活存量、優(yōu)化增量上花力氣，在防范風(fēng)險，守住底線上力求實效，確保我們先人一步、快人一拍、勝人一籌，及早從經(jīng)營低估中成功突圍出來，為此，我們堅決破除“五種思想”，樹立“五種信念”：
第一破除“一味等待市場好轉(zhuǎn)，寄希望于市長恩賜”的思想，樹立“市場不相信眼淚，競爭不同情弱者，沒有免費的午餐”的信念，解決心存僥幸，坐等機遇的問題；
第二破除“我們的潛力已挖盡，我們的指標(biāo)難提升”的思想，樹立“沒有絕對，只有相對；沒有最好，只有更好”的信念，解決鋪張浪費，管理粗放的問題；
第三破除“回避矛盾，求安求穩(wěn)，不愿破解難題”的思想，樹立“問題倒逼創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的信念，解決安于現(xiàn)狀，僵化保守的問題；
第四破除“困難太多難解決，企業(yè)咋搞咋是虧”的思想，樹立“只要信念不滑坡，辦法總比困難多”的信念，解決信心不足，畏首畏尾的問題；
第五破除“官只能當(dāng)不能撤，錢只能多不能少”的思想，樹立“效益決定薪資，貢獻決定分配，業(yè)績決定升降”的信念，解決指標(biāo)完不完成，干好干壞都一樣的問題。
思想是行動的先導(dǎo)，我們把干部職工的思想逐步統(tǒng)一到上述“五破五樹”上來，秉承剛性作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)剛性責(zé)任，采取剛性措施，推動了全年工作的順利開展。
二、確立新的工作目標(biāo)、思路舉措并與市委、市政府和國資委部署相適應(yīng)
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為，只要我們“深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，按照市委、市政府“三個走在前列”“三個努力建成的總體要求，圍繞京津冀一體化大格局，妥善處理好“生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，集團公司就一定能夠保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢”。
---利用“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑道路客運新型生態(tài)鏈�；ヂ�(lián)網(wǎng)在超過20年的發(fā)展歷程中，進入了“+互聯(lián)網(wǎng)”向“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、手機APP，為整個行業(yè)帶來了商業(yè)模式、資本構(gòu)成、盈利模式、技術(shù)手段的變革，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已成為我們順應(yīng)時代發(fā)展變化的當(dāng)務(wù)之急。我們在繼續(xù)做好客運各種網(wǎng)絡(luò)平臺特別是網(wǎng)約平臺的搭建，推進微信售票、自助終端售票、手機APP售票、自助檢票等多種服務(wù)方式，還要繼續(xù)推動客運“一卡通”、“一票制”項目，實現(xiàn)跨市域、跨交通方式的互聯(lián)互通。
---抓好客運轉(zhuǎn)型升級。整體來講，道路客運已開始由總量規(guī)模擴張向服務(wù)質(zhì)量提升，由外延粗放向內(nèi)涵集約發(fā)展，由大眾出行向個性化、定制化轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)道路客運服務(wù)效率不高，服務(wù)手段不多，已難以適應(yīng)客戶日益多變的需求，加快供給側(cè)改革已迫在眉睫。要落實“三去一降一補”（即去超長途班線、去夜間臥鋪班車、去與高鐵平行的班線，降低道路運輸制度性交易成本，補短板），一是要抱團取暖，聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。二是要發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展車型多樣、品質(zhì)高端的定制客運、均等化的公交客運。三是深化與旅游業(yè)的融合，提供綜合一體化出行服務(wù)體驗。去低質(zhì)運輸服務(wù)，擴大優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)供給，發(fā)揮好道路客運“門到門”的比較優(yōu)勢，為旅客提供品質(zhì)化、個性化的乘車服務(wù)，解決好“最初一公里”和“最后一公里”的瓶頸，不斷提升客戶的體驗；要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的運輸服務(wù)模式，在干線運輸、專線運輸、定制客運、旅游客運、包車客運、公交客運等六種客運組織形勢下，向道路客運的公交定制、文化旅游，客運站場的網(wǎng)絡(luò)一體化綜合利用和班線客運的廣告業(yè)拓展，使整個產(chǎn)業(yè)鏈得到深度延伸。
---綜合一體化發(fā)展道路客運，轉(zhuǎn)型升級，增加效益。一是在汽車客運站的發(fā)展上，積極實施“客運樞紐”和“商業(yè)綜合體”有機整合戰(zhàn)略，構(gòu)筑客運站場新動能。融入社會資源，發(fā)展商貿(mào)、旅游、油電、快運、快遞等多功能于一體的“運貿(mào)綜合體”，推動站場綜合體的經(jīng)濟效益和社會效益全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)以商促運、以商養(yǎng)站的目的。二是積極發(fā)揮站場資源優(yōu)勢，利用人流、車流、物流的資源集聚，發(fā)展農(nóng)村物流配送業(yè)務(wù)。三是與旅游業(yè)深度融合，道路客運客流急劇下降，剩余運力增加，汽車客運站客流減少，造成場地的閑置和人員的冗余，而利用汽車客運站良好的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源集聚優(yōu)勢，開展“站運游結(jié)合”的新型經(jīng)營模式，把劣勢變成優(yōu)勢、把客車變成旅游車、把乘務(wù)員變成導(dǎo)游員、把班線剩余運力與旅游業(yè)務(wù)有機融合，形成“吃住行游購娛”一條龍模式組合，推動客運向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)客運的多元化發(fā)展，集團公司擬成立運力調(diào)配中心，統(tǒng)一合理調(diào)度資源，減少閑置和空駛。
三、 加強作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新工作機制與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)
通過解放思想大討論活動，集團公司全體黨員干部更加自覺踐行“三嚴三實”要求，堅持以上率下不特殊，做到自身正、自身凈、自身硬，樹好標(biāo)桿、當(dāng)好表率。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，解決好“總開關(guān)”問題，引導(dǎo)黨員干部進一步堅定“四個自信”。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，不忘初心、牢記使命，搞好企業(yè)經(jīng)營。
干部管理工作，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，形成“頭雁效應(yīng)”。弘揚一流、務(wù)實、高效、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，始終堅持抬高標(biāo)桿、勇創(chuàng)一流：牢固樹立“干不到一流就是失職，爭不到一流就是落后”的理念，自覺對標(biāo)公司內(nèi)的先進單位乃至行業(yè)內(nèi)的先進企業(yè)，見快思超、見強思爭、見賢思齊，干則必成、干則干好、干則一流；就必須始終堅持求真務(wù)實、真抓實干：突出實字為先、干字當(dāng)頭，辦實事、出實招、見實效，一件接著一件辦，一年接著一年干，久久為功、善作善成，說到做到、不放空炮；就必須始終堅持事不過夜、迅速高效：對集團公司做出的工作安排，堅持雷厲風(fēng)行、立說立行，做到第一時間啟動、最大力度推進、最短時間見效。凡事不可以拖日期，今日事今日畢；就必須始終堅持盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)：凡事不拖、不躲，以問題為導(dǎo)向、奔著困難上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，真正做到事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)。
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