為深刻汲取平山縣“10·11”通勤車涉水傾覆事故教訓(xùn)，認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長劉玉合在“安全生產(chǎn)工作視頻調(diào)度緊急會議”上的講話精神，集團公司自10月12日至14日，對基層單位開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭督導(dǎo)檢查。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，靠前指揮，按照包聯(lián)責(zé)任制，對基層單位安全生產(chǎn)工作進行抽查，加強對分管單位尤其是客運單位的安全督導(dǎo)檢查。

二是安全督導(dǎo)檢查組細致排查。集團公司緊急成立了四個安全督導(dǎo)檢查組，分別由安全保衛(wèi)處負責(zé)人孫奧博、運輸管理處負責(zé)人張濤、資產(chǎn)管理處負責(zé)人吳昊和基建處負責(zé)人王浩宇任組長，抽調(diào)安全保衛(wèi)處及基層單位優(yōu)秀安全管理人員，對基層單位開展“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)大檢查。

三是基層單位開展自查自糾。各基層單位嚴格按照“安全生產(chǎn)工作視頻調(diào)度緊急會議”的要求，分別組織召開中層干部事故吸取專題會、駕駛員安全警示教育專題會，并由各單位負責(zé)人親自帶隊，嚴格開展自查自糾活動，全力以赴補齊短板，做到責(zé)任全覆蓋，管理無漏洞。

四是安全隱患整改到位。檢查過程中，督導(dǎo)檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患39個，對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，能夠現(xiàn)場整改的立整立改，不能立整立改的限期整改，集團公司安全保衛(wèi)處將對隱患整改情況進行重點跟蹤監(jiān)控，直到整改落實完成，達到閉環(huán)銷號管理，確保隱患整改到位，堅決把好安全關(guān)口。