面對國內疫情局地反彈的嚴峻形勢，為切實做好當前疫情應對防范工作，11月3日上午8點半，交運集團黨委書記、董事長劉玉合主持召開疫情防控領導小組視頻調度會議，集團公司疫情防控領導小組成員、機關處室負責人、基層單位負責人參加會議。

會上，劉玉合傳達了11月2日晚省疫情防控工作視頻會議和市疫情防控工作緊急會議精神。集團公司經理助理安東明結合企業(yè)實際，對當前疫情防控工作做出了具體安排、部署。最后，劉玉合按照省市委會議精神，對疫情防控和安全生產工作進行了再強調、再要求。

一是加強組織領導，壓實防控責任。集團所屬各單位，特別是各客運單位進一步提高政治站位，把疫情防控做為當前一項重要政治任務來抓，各單位“一把手”為疫情防控第一責任人，要嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，確保“防控責任到人、防控措施到位”。

二是克服麻痹思想，杜絕松勁心態(tài)。廣大干部職工要從自身做起，做好個人防護，堅持出行戴口罩、勤洗手、保持社交距離，做到非必要不外出，減少跨地區(qū)流動，抓緊接種疫苗加強針，讓每名職工成為“防疫屏障”。

三是把住重要關口，落實防控措施。各單位尤其是客運單位要從嚴從緊落實防控措施，嚴格落實實名制售票、體溫檢測、掃碼、消毒、場所通風等措施，對于不能出示健康碼、行程碼、體溫檢測超37.3的旅客嚴禁乘車。即日起，停止運營集團所屬通往石家莊的客運班線、旅游包車和貨運車輛，確保疫情“不輸入、不輸出、不反彈”。

四是嚴格督導檢查，夯實防控成果。集團領導班子成員靠前指揮，按各自包聯單位，加大疫情防控督導檢查力度，發(fā)現問題及時整改。集團上下要全力以赴，以最大的決心、最高標準、最硬的作風，落實好各項防控措施，鞏固來之不易的疫情防控成果。

五是強化安全生產，確保安全行車。隨著冬季的到來，加強司乘人員的安全教育、運營車輛的安全檢測和隱患排查，及時完善安全生產應急處置預案，強化24小時運營車輛的安全監(jiān)控，保障車輛行車安全，堅決杜絕安全責任事故的發(fā)生，維護安全穩(wěn)定大局。

六是做好應急準備，嚴格值班值守。進一步完善應急預案和運輸方案，備足口罩、手套、消毒液、體溫檢測儀、防護服、護目鏡等應急物資，確保日常和應急之需。嚴格落實24小時值班、領導帶班制度，對發(fā)生的突發(fā)事件及時上報、妥善處置。