為期40天的2022年春運正式落下帷幕。春運期間（2022年1月17日至2月25日），交運集團所屬14家客運站共計投放運力16606輛次，同比上漲1.07%，累計發(fā)車39582班次，同比下降4.06%，客運量15.68萬人次，同比上漲56.33%，售票收入256.50萬元，同比上漲22.48%。集團公司所屬13個公交公司累計投入公交車6813輛次，累計運送旅客45.56萬人次，交通運輸平穩(wěn)有序，為人民群眾提供平安、有序、舒適的出行環(huán)境。

為保證春運工作有計劃、有組織、有秩序的開展，交運集團提前對疫情防控、安全生產(chǎn)和旅客運輸工作進行安排部署，層層壓實責任、層層督導(dǎo)落實。全體干部職工齊心協(xié)力、全力以赴，統(tǒng)籌做好“防疫情、保安全、保順暢、提品質(zhì)”各項工作。一是把疫情防控做為春運工作第一要務(wù)，嚴格執(zhí)行實名制售票、體溫測溫、查驗健康碼、行程碼制度，對所有中高風險地區(qū)來唐返唐人員進行排查登記，做好場站、車輛等重點部位通風、消毒、清潔等工作，引導(dǎo)旅客健康安全出行，增強廣大旅客疫情防范意識和個人防護能力。二是按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，建立健全安全責任體系，加強汽車客運站源頭管理，認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定和《營運客車安全例行檢查制度》，春運期間共檢查車輛800余車次，發(fā)現(xiàn)問題隱患12例，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改到位。同時，加強駕駛員培訓(xùn)教育和人文關(guān)懷，確保營運駕駛員身心健康、安全文明行車。三是對旅客流量提前研判，針對節(jié)前客流相對分散、節(jié)后返程較為集中的特點，科學(xué)制定運輸方案，根據(jù)客流量變化，科學(xué)靈活調(diào)配運力，有效縮短旅客等候時間，確保旅客走的及時，走的舒適。四是針對農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗、學(xué)生離校返校等集中運輸需求，組織“點對點”“門對門”運輸，用最實措施、最優(yōu)服務(wù)打通農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗、學(xué)生返家返校“最先和最后一公里”。