第一加油站由于雙層罐改造工程停業(yè)近40天,重新開業(yè)后通過(guò)做細(xì)營(yíng)銷策略,幫顧客細(xì)算賬,提升細(xì)節(jié)服務(wù),短短幾天便成功回流大批客戶,達(dá)到停業(yè)前的銷量。雙層罐改造后不到一周,汽油單站日銷量就突破20噸。
停業(yè)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用降價(jià)和優(yōu)惠送禮等措施搶奪了市場(chǎng)。在重新開業(yè)之前,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到系統(tǒng)外的競(jìng)爭(zhēng)站點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,收集信息,同時(shí)通過(guò)客戶群了解具體情況和客戶的反饋及建議。在了解透徹后有針對(duì)性提前制定好營(yíng)銷策略,分等級(jí)進(jìn)行充值返利,充值和加油數(shù)量采取不同額度返現(xiàn)優(yōu)惠,按充值額進(jìn)行限時(shí)送禮活動(dòng),此舉快速吸引了新老客戶的大量回流。
|